近来，据赢商网计算，2018年1-6月，沃尔玛、家乐福、华润万家、永辉、永旺（AEON）、美思佰乐闭店30家，较上一年同期增了8家，涨幅为36.36%，传统商超封闭潮来势汹汹！
从上图能够看出，共6家进行关店调整，共封闭30家门店，较上一年同期的22家增长了36.36%。其间外资超市闭店最多，沃尔玛、家乐福、永旺以及美思佰乐共封闭25家门店，占比超多半；本乡超市则有华润万家、永辉超市。
其间，沃尔玛关店数量仍然最多，共有16家门店，占总封闭门店数量的53.33%。值得注意的是，沃尔玛上半年的关店数量为开店数量的两倍多，期内更是撤离了3个城市——芜湖、唐山、绍兴。此外，家乐福、永辉、永旺闭店数量均翻了一倍或以上，华润万家、美思佰乐上一年上半年并未关店，本年上半年却别离封闭门店3家、1家。
别的，上述封闭的门店中，绝大多数门店的运营时刻超越5年，最长的更是到达15年。尽管超市不谋而合地表明，关店是由于租约到期或是区域战略调整，但也难掩大卖场因租金上涨、客流削减、人工本钱上涨等而堕入盈余下降的为难地步。最重要的一点事，自2017年头起，盒马鲜生、超级物种、苏鲜生等新零售物种开端跑马圈地，张狂抢占市场份额，其推出的1小时快送等服务更是分走了超市部分客流，强逼大卖场关门大吉！
不仅是传统商超的日子不好过，2018年上半年，备受推重的新零售也相同如此，2018年已曩昔一半，风口上的新零售企业们都过的怎么了？回看这半年的新零售战场，新物种频出，有多少新零售企业倒下了呢？
2月7日，成都的无人货架项目“GOGO小超”被曝出停运，与其从属同一家公司的“GOGO无人超市”也暂停运营。
从开业运营到封闭，“GOGO小超”只用了4个月时刻，而且项目下的多个职工都还没发工资。在“中止经营”的通知单上，咱们看到落款日是2018年1月22日。
上一年8至9月简直一起上线了GOGO无人超市和GOGO小超两个项目。除了一起运营两个产品，GOGO小超投进速度也很快，两个月便扩张到500多个点位：“现在来看，咱们的GOGO小超项目扩张速度过快，脚步迈得太大。”
2、GOGO小超的投进战略也出了问题，投进点的过错挑选直接导致了货损率过高。
为了抢占市场先机，这批点位是很多投进到稳妥、借款、出售、客服等职业公司集合的写字楼，由于这些职业的上班时刻很多避开朝九晚五，夜间上班的时分较多，消费需求大。但这些职业界遍及职工流动性强，所以呈现了部分货品丢掉的状况。
当记者问他：请我点评一下便当蜂出资领蛙，我一会儿就懵了，我说我昨日还在联络新的出资人，怎么可能今日就卖掉，更何况我是股东，也是董事，怎么会不知道。
蒋海炳的说法，公司本走精细化运营道路，出资人则以为需求持续扩张以合作融资，因而发生了“孩子被卖家长不知情”的闹剧。
所以，领蛙是在尚有千万资金、近4000优质网点的状况下被卖的，实属该“逝世名单”中一个共同的存在。
成立于2017年2月的七只考拉也从前是无人货架的明星玩家。开创人和联合开创人从前任职于京东和阿里，其他首要职工也都来自颇有名望的零售企业。
1月16日，一位自称七只考拉内部人员就表明：七只考拉已闭幕BD团队，“BD团队拆伙，昨日团队吃了拆伙饭。”而在交际渠道脉脉上，也有用户匿名发布了相关信息，表明“七只考拉出事了，开端大裁人了”。
一位撤柜人员说：“上一年就开端撤了，全北京的都撤了，就剩中关村这几家了。公司关了不做了，90%都裁了。”
七只考拉联合开创人单长江对“封闭”风闻的回应是，“没有封闭，但方向有改变，货架事务是停了”。
开创人对中止货架事务解读为战略调整，无人货架是七只考拉第一代产品，第二代产品将在年内推出，并强调了机器本钱将会骤降。
即使作为不以城市扩张为意图无人货架项目，居高不下的本钱终将扛不过烧钱速度，无人货架毕竟不是能长时刻以单点撑起赢利的运营项目。
有网友爆料，猎豹移动旗下办公室无人值守货架豹便当疑似全面中止铺货，项目一切货架、设备和物品等悉数出售折现，猎豹无人零售项目折戟。
2017年12月，猎豹低调入局无人货架，豹便当已铺设1000点位。彼时，猎豹移动官方给出回应称：豹便当从11月初开端运营，不到两个月的时刻，已在线万个办公室点位。
出资周期长，货损太大，亏本严峻，搁在无人货架头上的三把刀“豹便当”相同逃脱不了。
