新年开工后的短短十余天里，抖音就连续被爆出上线了超市、以及行将上线外卖等新事务。
最早悄然上线的抖音超市并没有得到字节跳动官方的过多宣扬，在APP内乃至没有夺目的方位，用户手动查找“抖音超市”才干看到购物进口。
就在抖音超市在业界引起的注目还未褪去时，又有音讯称抖音行将于APP内上线全国外卖服务，有知情人士称该事务已在北上广三地进行内测，一起字节跳动招聘官网已挂出外卖事务相关的岗位。
尽管该音讯被抖音官方部分否定，称外卖服务上线的详细时刻和产品形式没有确认，但一个愈加明晰且显着的改动趋势是：
互联网正在迎来“超级APP2.0年代”，诞生并生长在这个年代的抖音正在经过不断于内部生态孵化新事务的形式，成为比超级APP1.0年代的互联网途径愈加惊人的存在。
作为一款以音乐创意为根底的短视频产品，抖音开端于2016年9月20日上线，这一年是字节跳动建立的第四年。从其时来看，不管是资讯聚合类App今天头条，仍是短视频App抖音，都做到了国内商场的“前无古人”，推翻式地将互联网内容产品面向了一个顶峰。
就在这年年底，张一鸣接受了《财经》的专访并被问及今天头条（字节跳动前身）的事务扩张逻辑是什么，彼时这位创始人给出的答复是：
“咱们有一个准则尽量不做他人现已做好的事，不能比他人做得更好就不做，除非是事务防护要害点。”
这个答复的前半部分对字节跳动前四年的开展做出了精准的总结归纳，但现在看来，后半部分才是这家企业生长轨道的真实写照。假如把字节跳动2017年2023年的改动微观地分为两个阶段，其间的转折点可能是2021年，这之前的字节是外界眼中的“APP工厂”，而之后则逐步变成了以抖音为中心的“超级APP”。
据品玩不彻底统计，字节跳动在“APP工厂”阶段自研和收买的独立App近150个，仅遭到外界较多重视的产品就有23个，多以交际、视频、东西、网文、游戏，以及教育等产品范畴为主。
其间2017年正式推出的西瓜视频、懂车帝、悟空问答等产品，初始时都是以今天头条为依托、经过新增“频道”的方法进行试水，并于后期裂变出独立App。这种“APP工厂”逻辑也体现在字节跳动另一个拳头产品抖音上，比方2018年上线的短视频交际产品多闪便是从抖音途径的私信功用独立出来的，短视频东西产品剪映也是从抖音孵化而来。
比较于前些年再接再励地上线款新产品，其间除了悟空浏览器和被媒体提早曝光的识区之外，其他产品鲜有人知。与此一起，受相关方针和互联网大环境影响，字节跳动旗下包含游戏和在线教育等多条产品线年进行了大幅缩短与裁撤。
品玩据揭露材料收拾，字节跳动在2022年上线款独立App，其间汽水音乐、派对岛、可颂、悟空查找，以及正式上线的识区一度被职业给予期望，但除了汽水音乐和悟空查找仍在不温不火地运营之外，其他产品均被官方连续关停下架。
一时刻，“App工厂熄火”、“字节跳不动了”、“大厂没有新事务”等论题引起了职业界外的剧烈评论。
字节跳动官网现在显现的产品矩阵里只要抖音、今天头条、火山视频、西瓜视频、懂车帝、皮皮虾、飞鼠、西红柿小说、巨量引擎、小荷健康、Faceu激萌9款独立App。
但假如进一步调查字节跳动同期对抖音的布局和调整，会发现这家企业是将以往出产App的才干与惯性，内化为打造超级App了。
而从这个阶段开端，字节跳动也彻底打破了“不做他人现已做好的事”的准则，它乃至不再如“App工厂”年代般寻求比“他人做的更好”，而是大举、全面地于抖音内部孵化竞争对手主营范畴的事务，进行商业防护。
抖音正式迈向“超级App”的里程碑是2021年11月的字节跳动安排架构大调整。
在此之前，字节跳动一直是“大中台小前台”的安排架构形式，内部乃至没有依照事务线区分的事业部，只要以用户增加（User growth）、技术部，以及商业化三个中心部分驱动的拉新、留存和变现。而这种形式为字节跳动“App工厂”阶段供给了十分灵敏且高效的资源支撑与分配。
但在梁汝波正式接手字节跳动后进行的安排架构大调整中，从前平行于抖音的今天头条、西瓜视频、查找，以及百科等多款明星产品，被一致合并进“大抖音”部分，这也再次印证了以往“App工厂”多线程开展途径向火力会集打造“超级App”的改动。
据品玩调查，抖音在2022年6月先是在产品顶部推出了“探究”频道，内容以图文和视频为主的双列信息流，该页面的感官体会与种草途径小红书极为相似；也是在这个月，抖音正式将货架电商形式的“商城”放在了App的一级进口处，而不管是低质1折的高性价产品，仍是贱价补助的大牌，亦或是玩游戏领生果的功用，都像极了拼多多。
紧接着，抖音上线月，抖音开端试水本地日子范畴，多地的运营团队开端与探店博主和商家进行协作，上线了包含酒店和门票预定在内的住宿、餐饮、景点服务；12月，抖音还在途径内放开了出行产品入驻功用，包含T3出行在内的服务商可以经过小程序的方法为抖音用户供给服务。
与此一起，抖音乃至在安卓版App内上线了一个运用中心，适当于将豌豆荚这类供给运用和游戏下载的产品，内置到了自己的途径生态里。
而2023年开年以来，抖音上线的超市事务和相传行将推出的外卖事务，也都让这款开端的短视频运用奔向了一个超级App。
国内互联网从2010年左右步入移动端后，以BAT为代表的老牌互联网大厂便携手敞开了超级App1.0年代。互联网本质上是个流量生意，比较于PC端较为敞开的Web流量，由独立App构建而成的移动互联网天然就具有打造超级App的温床。
拿手做交际产品的腾讯、凭仗电商发家的阿里，以及占有查找进口的百度，它们各自的中心产品微信、百度App、淘宝和付出宝，一起形成了移动互联网从信息交互的源头，到详细消费场景，再到终端付出的流量闭环，而作为每个环节的国民级运用，微信、淘宝、付出宝和百度，也跟着职业的极速开展成为了第一代超级App。
与字节跳动在“App工厂”阶段的事务扩张逻辑相似，互联网大厂在这个阶段对事务的拓宽与延伸，实则都是以超级App作为冷启动引流池，并经过批量打造独立App来进一步做大本身的流量盘子。
究其原因，在移动互联网仍处于增加期时，大都大厂们的商业化途径是流量变现。更直白些，“App工厂”形式很大程度上也是一种流量的倒买倒卖。
当以超级App为中心、独立App为矩阵的流量盘越做越大后，互联网大厂一方面可以将流量直接转卖给有需求的广告客户，另一方面当这种形式跑通并日趋老练之后，互联网还可以搭建起流量营销联盟，协助中小型App开发者找到广告主然后完成流量变现，字节跳动的巨量引擎和穿山甲就别离担任完成字节跳动以上两个方面的商业化。
这种流量变现的崇奉乃至一度反过来成为了互联网大厂拓宽事务鸿沟的指向标。品玩曾在《互联网广告的葬礼》一文中报导过，字节跳动在2019和2020年高本钱投入的游戏、网文、在线教育、房地产几个事务，实则正是互联网广告增速最猛、线上投进最多的几大范畴。
但严格来说，因为上线时刻较晚且字节跳动前期的事务会集化程度并不高，抖音在1.0年代中还没有生长为一款真实含义上的超级App，反而是今天头条这款产品曾被内部给予超级App的期望，但囿于图文内容遭到了短视频内容的剧烈冲击，终未成功。
当移动互联网全体步入存量年代之后，抖音才逐步成为超级App2.0年代强有力的领跑者。
存量年代降临之后，跟着移动互联网增速的放缓、流量越来越贵，独立App的拉新本钱也同期大幅提高。对互联网大厂来说，经过做大盘子进行流量变现的路越来越窄，尽管短时刻内各家商业化的首要来历仍以广告为主，但长时间来看只要把现有流量在端内转化为用户消费，才干根本上改动营收结构。
这也是为什么抖音自2021年开端重磅加码电商、本地日子、超市，以及外卖等买卖型事务的根本原因。
实际上，买卖型事务的变现功率要远高于流量变现，据光大证券发布的数据，阿里巴巴和美团的变现功率是腾讯和百度的4-5倍。相同作为头部互联网大厂，腾讯的盈余结构中出资占比高达65%，不同于字节跳动以独立App作为流量变现的介质，腾讯的流量变现是以出资为首要途径的，外界一度称其“用出资换来了自己的半条命”。
而与抖音向超级App2.0形式进化相似，腾讯在移动互联网存量年代也相继减持了京东、美团、SEA集团在内的股份，这种“回收自己半条命”的行为背面，除了反垄断方针的影响之外，实则也是这家企业对流量之于本身含义与价值的一次从头考虑。
这种反思也体现在马化腾2022年底于公司内部的讲话中，他直言“我现已不相信买量了”，就算他人能经过买量获得成功，这也不是腾讯的中心竞争力，而“视频号基本上是全场（全公司）的期望”。
比照抖音和微信近年来的改动，会发现抖音在App内部试水买卖型事务、微信在App内部孵化短视频事务并方案打造买卖电商闭环，两者本质上都在向着超级App2.0年代跨进在这个年代里，超级App将更彻底地成为一个全面的商业生态途径。
换个视点来说，互联网大厂们也确实在超级App2.0年代尝到了甜头。在超级App1.0年代中，腾讯曾屡次试水独立短视频App，却一直茫无头绪；而字节跳动也一再地推出独立电商App，也相同没能找到方向，抖音盒子的高起低走也证明了这一点。
但这种为难却在超级App2.0年代一扫而空，抖音电商2022年的GMV已打破1.4万亿人民币，成功跻身与淘宝、京东、拼多多同齐的万亿GMV阵营；而依托于微信生态，视频号的日活也已趋近5亿，月活超越8.2亿，要知道快手2022年Q3财报发布的日活也只要3.2亿。
在硅谷公司所掩盖的欧美商场，Meta、亚马逊、Paypal、微软，以及Twitter在内的一众互联网巨子都曾揭露声称自己打造“Super App”的方案，马斯克乃至屡次直白地表达想要打造“西方微信”的野心，“在我国，基本上你可以活在微信里，假如Twitter可以再现这样的状况，就可以获得巨大成功”。
毗连我国的东南亚商场也在向着超级App年代狂奔。东南亚两大超级AppGojeck和Grab，简直承包了东南亚人们从交通出行到电商、物流、外卖，再到数字付出在内的一切买卖场景，其打造的超级商业生态乃至比欧美和我国都更为极致。
尽管互联网迈向超级App年代已是大势所趋，但关于身处其间、与之联系越来越亲近的群众用户来说，人们需求的究竟是怎样的超级App？
一千个人（用户）眼中固然有一千个哈姆雷特，但是一切人对不断改动的超级App实则都有一个一起的等待不要损失最原始的吸引力。
不管是老牌BAT，仍是弯道超车的字节跳动，这些打造超级App的互联网大厂在曩昔适当一段时刻里，都是我国App创业者参阅仿效的最佳模版，在韶光机理论盛行的前些年里更是如此。所以我国创业者打造的产品在国表里都有一个明显的特征，便是每逢商场上呈现了一个新式产品/玩法，我国创业者都会煞费苦心地找到一个方法，将其放到自己的App里。
“假如有些用户一段时刻没登录，再度翻开之后乃至彻底不认识这款App了。”
该从业者表明，这种张狂做加法的方法，确实会让产品在某个阶段的用户留存与运用时长十分可观，但过了三五年之后再看，那些产品定位明晰、据守创业初始特征的App，才真的笑到了最终。
当然草创型产品的开展逻辑并不能彻底适应于超级App，可大都用户能感知到的是，抖音极尽所能地加强买卖型事务的一起，某种程度上已开端反噬本身最中心的内容生态环境了。
其间最为典型的比如是，跟着抖音不断加码电商，用户引荐流里广告内容占比正在不断飙升，多位抖音日活用户曾向品玩表明少则每刷5条会遇到1条广告，多则每刷3条就会遇到1条，假如看完广告内容后下单了产品，后期刷到广告的频率会变得更高。
很显着，在抖音奔向超级App2.0的过程中，它不可避免地在献身自己的内容优势，也是这款App之于大都用户而言最原始的吸引力。
不仅是抖音，从上线首日就定坐落“一款简略的交际东西”的微信，也相同经受着超级App2.0年代带来的反噬。
在用户对日渐臃肿的微信吐槽声不绝于耳时，曾有科技博主拆解过这款月活用户超13亿产品的安装包，在微信上线倍，比较于1.0版别微信安装包的199个文件数，现在这个数字已超越1.26万，但实际上90%的更新用户运用频次并不高。
微信诞生前的两个月，张小龙曾一再在饭否上发布自己对互联网产品的思索，其间就包含那句被解读评论十余年之久的话：“一个产品要加多少功用，才干成为一个废物”。
但是不管张小龙多么抵抗微信正在成为一个大而全的超级App，在被这个既定的现实威胁般推搡向前的激流中，他都不得不改口、并为超级App2.0的到来找到某种合理性。就在微信十周年的揭露课上，他面对着千万人的注目，以一向略带严重的口吻说：
“微信现在真的变成了某种含义上的日子方法，期望它是个加多少功用，都还不会是一个废物的产品。”
也是在这场揭露课上，张小龙企图告知人们微信做视频和直播的必要性，或许从这一刻起，连他自己也正式抛弃了让用户对微信“用完即走”的理想化期许。
仅有能从这位传奇式产品司理的讲演中读到的少许固执和坚持，是他自始自终地表达出了对流量变现的不屑与恶感。
“当我们去考虑流量和变现的时分，我们的作业就现已不是做一个最好的产品了。”
或许不管是抖音仍是微信，当App加上了“超级”的前缀后，它就再也不仅仅是一款产品了。
