波兰的快消品零售市场年营业额约为100亿欧元，自2020年以来稳定增长，得益于消费者消费水平的提高以及零售环境的多元化，因此吸引了国内外大量零售商参与竞争。快消品零售市场最重要的包含食品、饮料、日用品、保健品等高频次消费的商品。
越来越多的消费者关注健康和环保，倾向于购买有机食品、低糖、低脂、植物基和非转基因的产品。
包装的环保性（如减少塑料使用、可回收包装）成为消费者选择品牌的重要因素。
随着生活节奏的加快，快速消费的食品（如即食餐、冷冻食品和便捷饮料）越来越受欢迎。
越来越多的小型社区便利店、无人零售店等新型零售模式在波兰兴起。这些便利店通常提供快捷的购物体验，并且在商品的价值和便利性方面具有优势。
受疫情影响，波兰的电商购物逐步兴起，慢慢的变多的消费者倾向于在线购买快消品，尤其是食品和日常用品。
购物平台和零售商通过提供送货上门、预约取货等服务，提高了消费者的购物体验。
传统零售商和电子商务平台正加速数字化转型，结合线上与线下渠道，提供更全面的购物体验（如O2O模式）。
快消品零售商正在扩大其电子商务平台的业务，尤其是通过移动应用和社会化媒体进行销售。
零售商和品牌正在更注重可持续发展和社会责任，如推动绿色采购、减少碳排放和食品浪费、提供可回收或环保包装等。
越来越多零售商开始专注于细分市场，如健康食品、植物基食品、宠物食品以及儿童和老年人专用产品等，这些细分市场的增长为快消品行业带来了新的机会。
总的来说，波兰的快消品零售市场近年来稳定发展，呈现出健康、便捷、环保等消费趋势。随着数字化转型和线上购物的普及，零售商正逐步适应新的消费需求，并通过创新的零售模式和绿色发展的策略，抓住未来增长的机遇。
Biedronka是波兰最大的连锁超市品牌，由葡萄牙零售集团Jerónimo Martins拥有，成立于1995年，总部在波兰华沙。Biedronka公司的年营业额约为170亿欧元，在波兰拥有约3800家门店，雇员人数超过7万人，是波兰最大的私人雇主之一。
Biedronka商店的定位是“高性价比超市”，以低价优质的商品吸引消费的人，特别注重满足普普通通的家庭的日常需求，主要提供食品（如新鲜水果、蔬菜、肉类、乳制品）以及日用品。约90%的商品由波兰本地供应商提供，支持本地经济发展。
Biedronka通过与波兰当地生产商和供应商合作，确定保证产品新鲜且价格实惠；并且定期推出促销活动、会员折扣和独家商品，以吸引并保持客户群体。
Biedronka一直在优化物流和供应链，以提升运营效率并减少相关成本。同时该公司还十分重视环保和社会责任，推动减少塑料使用、优化食品供应链以及支持本地社区的公益项目。
Lidl是欧洲知名的折扣连锁超市品牌，总部在德国，是Schwarz集团旗下的一部分。自2002年进入波兰市场以来，Lidl快速地发展，成为波兰零售市场的重要竞争者之一。
Lidl在波兰拥有约900家门店，约2.5万名员工。Lidl在波兰市场年营业额约为90亿欧元，是该公司在东欧市场的重要组成部分。
Lidl商店以“优质低价”著称，提供食品、饮品、家居用品以及生活日用品等，覆盖日常生活的多个角度。其商品结构中约80%为自营品牌产品，同时也销售国际和本地品牌，并且特别注重健康食品和有机产品，满足现代消费者的需求。
Lidl通过超高的性价比商品吸引中产阶级及追求品质的消费者，与传统折扣零售商形成差异化竞争。每周推出特色主题促销（如美食周、区域特产周），提升消费者购物体验。
Lidl凭借其超高的性价比、优质商品和高效运营模式，成功在波兰市场站稳脚跟，并与Biedronka等主要竞争者展开差异化竞争。随市场需求的变化，Lidl在数字化转型、门店扩展和商品创新方面拥有巨大的发展潜力。
Eurocash成立于1995年，总部在波兰波兹南，年营业额约为67亿欧元，是波兰最大的批发和分销集团之一，专注于为独立零售商和小型商店提供支持，特别是在农村和偏远地区具有优势。
该公司还通过特许经营模式，支持小型独立零售商，使其能与大型零售连锁品牌竞争。同时提供线上批发服务，简化订货和配送流程。
Eurocash在波兰食品分销市场占有主体地位，并通过多元化的经营模式覆盖全国。该公司本身并不直接拥有零售门店，但通过特许经营体系支持超1.6万家商店，包括Delikatesy Centrum、ABC、Groszek等品牌。该公司旗下旗下有约180多个批发仓库和配送中心，覆盖全国。
Dino成立于1999年，总部在波兰Krotoszyn，是波兰本土发展最快的连锁超市之一，以其灵活的经营模式和快速扩展而著称，专注于满足当地消费者的日常购物需求。
Dino公司的年营业额约为44亿欧元，在波兰拥有超过2300家门店，主要分布在中小型城镇和农村地区。雇员人数超过3万人，是波兰增长最快的零售企业之一。
Dino公司专注于中小型城市和农村市场，避免了与Biedronka和Lidl等大品牌在大城市的直接竞争。门店多位于居民社区附近，便于消费者步行或短途车程前往购物。
Dino商店提供新鲜食品（如肉类、乳制品、面包等）、日用品和家庭常用商品，覆盖消费者的日常需求。约80%的商品由波兰本地供应商提供，强调本地化和产品新鲜度。
Dino门店通常为中型超市，面积适中，选址灵活，适应中小城市和农村地区的需求；旗下所有门店均为自有产权，避免了特许经营的复杂性，确保品牌形象和运营的一致性。该公司还有自己的物流中心和配送系统，保证商品及时供应和质量控制。
Dino公司以其清晰的市场定位、高效的经营模式和强大的本地化能力成为波兰零售市场的后起之秀。未来，Dino通过持续的门店扩张和优化供应链，有望进一步巩固其在波兰中小城市和农村市场的地位，同时在数字化领域探索新的增长机会。
Żabka成立于1998年，总部在波兰波兹南，是波兰最大的便利店连锁品牌，以高密度覆盖和便捷服务为特点，深受城市居民的喜爱。其主要目标是为广大购买的人提供快速、便捷的购物体验。
Żabka公司的年营业额约为36亿欧元，在波兰拥有超过9500家门店，是波兰分布最广的便利店连锁品牌。该公司以特许经营模式为主，与超过8000名加盟商合作运营门店，主要面向城市和城镇居民，提供“小而全”的便利服务，特别是在交通枢纽、住宅区及高人流区域布局密集。
Żabka商店提供日常必需品，包括零食、饮料、速食品、新鲜三明治、咖啡、以及基本的家庭日用品，并且提供多样化的服务，如手机充值、包裹自提点、账单支付以及便捷餐饮选项（如Żabka Café）。
Żabka商店布局小巧灵活，选址优先考虑城市核心区域和人流密集点，确保消费者在“步行5分钟内”找到Żabka。
Lewiatan成立于1994年，总部位于波兰华沙，是波兰最大的本地零售合作品牌之一，以其社区型超市和便利店网络为核心，服务于全国范围内的消费者，特别是在中小型城镇和农村地区。
Lewiatan以合作社模式运营，加盟商独立管理门店，同时享受集团提供的采购、物流和市场支持。各加盟店可以根据当地市场需求灵活调整商品组合，满足本地消费者的需求。
Lewiatan主打社区型零售，门店通常分布在居民区、小型城镇及农村地区，便于消费者进行日常购物，通过高性价比和邻近优势赢得消费者信赖，与大型连锁品牌形成差异化竞争。
Kaufland是德国Schwarz集团旗下的大型连锁超市品牌，与Lidl同属一集团。Kaufland在波兰市场定位为价格实惠、商品种类丰富的大型超市，吸引注重性价比和多样化选择的消费者。
Kaufland 在2001年进入波兰市场，目前在波兰拥有约250家门店，覆盖全国多个主要城市和地区，雇员人数超过1.5万人，年营业额约为27亿欧元。
Kaufland商店以多样化的商品种类为特点，提供食品、家居用品、电子产品、服装和园艺用品等，强调优质低价，约70%的商品为本地生产，其余为国际品牌或进口商品。该公司拥有丰富的自营品牌，包括“K-Classic”（大众价位）和“K-Bio”（有机食品）等。
Kaufland凭借其丰富的商品种类、优质低价和高效运营模式，成功在波兰市场占据重要地位。未来，Kaufland计划通过扩展门店、数字化创新和商品升级进一步提升其市场竞争力。
欧尚（Auchan）是法国大型零售集团，于1996年进入波兰市场，以大型超市和综合购物中心形式运营，提供丰富的商品选择和优惠价格，吸引注重家庭购物的消费者。
欧尚在波兰拥有约100家门店，包括大型超市和综合购物中心，雇佣超过1.4万名员工，在波兰市场的年营业额约为27亿欧元。
欧尚提供广泛的商品类别，包括食品、日用品、家电、服装、园艺产品和办公用品，同时推出多个自营品牌系列，涵盖经济型、环保型和高端商品，满足不同消费需求。
欧尚主打家庭采购市场，为消费的人提供一站式购物体验。门店通常位于大型购物中心，配备宽敞停车场，适合计划性购物需求。该公司以价格竞争力为核心，提供多种促销活动和折扣，吸引注重性价比的消费者，并且定期推出优惠周活动和特价商品，提升消费者流量。
家乐福（Carrefour）是法国知名的跨国零售集团，也是全球最大的零售商之一，于1997年进入波兰市场，通过多种业态形式（如超市、便利店、购物中心）服务不同层次的消费者。
家乐福在波兰拥有约900家门店，包括大型超市、社区型超市和便利店，雇佣超过1.3万名员工，年营业额约为23亿欧元。
家乐福商店提供食品、日用品、家居用品、服装、电子产品等广泛商品类别。该公司推出多种自营品牌，如经济型品牌“Carrefour Classic”和有机食品系列“Carrefour Bio”，并且与波兰本地供应商合作，提供新鲜食品和区域特色商品。
Netto是一家源自丹麦的连锁折扣零售品牌，于1995年进入波兰市场，以超高的性价比和精简购物体验著称。其主要目标客户是注重实惠和日常需求的消费者。
Netto在波兰拥有约700家门店，覆盖全国多个城市和地区，雇员人数超过8000人，年营业额约为17亿欧元。
Netto以折扣超市的形式运营，强调低价和高效供应链，为广大购买的人提供优质实惠的商品，商品种类相对精简，但涵盖日常所需的食品、家居用品和基本生活用品。Netto的商品中很大比例是自有品牌，确保低价的同时提供质量保证，采取“少而精”的策略，每类商品提供有限选项，以优化库存和供应链效率。
Netto门店面积较小，设计简约高效，方便消费者快速完成购物，注重社区选址，门店多位于居民区和小型商业中心。
2021年，Netto收购了Tesco在波兰的大部分门店，将其改造成Netto门店，这一整合大幅度的提高了其市场覆盖率和竞争力。
