京东物流在2016年年末从京东商城中分离出来，开端独自运营，经过布局全国的自建仓配物流网络，为商家供给一体化的物流处理方案，可供给仓配一体、快递、冷链、大件、物流云等多种服务。近年来，京东物流专心科技的开展，“无人仓”、“无人机”等人工智能效果逐渐投入到库房的运营中。本文向读者展现京东“无人仓”技能和作业流程，剖析“无人仓”技能效果背面的效益和影响；以此为布景，经过京东和菜鸟裹裹各个物流环节的比照，剖析各自布局的原因与好坏，并扼要猜测新年代物流趋势。
全流程无人仓归于上海亚洲一号整体规划中的第三期项目，仓内主动化、智能化设备掩盖率到达100%，
完结了从入库、存储、包装、分拣的全流程、全系统的智能化和无人化。日处理订单的才能超越20万单。
①在存储环节，shuttle络绎车能够在狭隘的立体库房通道中完结高功率的吞吐，相当于人工功率的10倍；
①在京东无人仓的整个流程中，机器人不只能够根据系统指令处理订单，还能够完结主动躲避、途径优化等作业。
②不同场景运用不同机器人，使得整个出仓进程连贯性进步，无人仓整体规划促进物流供应链大局优化。
②喊出了“不糟蹋1厘米包装材料”的标语。在系统中应用了包装材料的算法引荐，能够完结全主动体积习惯性包装。以往产品在库房打包的进程中，由于产品大小不一，需求运用不同尺度的纸箱包装，而人工打包会呈现“小产品大包装”或许“大产品小包装”的状况，构成纸箱糟蹋或许破损。
菜鸟首要是树立一个物流渠道，首要服务于淘宝天猫上的第三户商家，采纳的是众包式，调集物流职业的“四通一达”和与菜鸟签订协议的我国智能物流骨干网。运用阿里从事电商职业堆集的大数据，对物流配送进行规划，为客户供给耗时最短、最优的运送服务。
京东一向专心自己的工作，从07年开端便烧钱自建物流系统，本年4月京东物流部更是从京东分离出来，成立了京东物流。京东除了服务于自家渠道之外，现在更是向市场上的第三方客户敞开。京东主打的是全主动仓储，以“无人仓、无人机、无人车为根底”，运用自己渠道上搜集的许多数据进行仓储物流剖析定位。
从仓储上咱们很显着看出，京东作为具有自有物流系统而带来的显着优势，这都得益于京东“十年布局”，从07年烧钱树立自有物流的时分，京东便在全国各地建张狂制作库房，让京东物流网布满全国各地。菜鸟作为没有自有物流系统的后来者来说，在这方面，略显缺乏。
从分拣上看，京东早在2014 年景立了亚洲一号主动化物流中心，大部分环节都完结了主动化，进步了仓储的运营功率，加上在双11前夕曝光的全流程无人仓，更是进一步进步了京东的仓储功率。菜鸟作为后来者，也不甘示弱，在本年十月，机器人仓都相继投入运用，可是，菜鸟的机器人库房现在还无法完结100%的无人操作，有的当地仍需求人工合作。
配送方面，由于京东的是自有物流系统，在配送的时效性来说，比菜鸟更有优势，由于菜鸟依靠的是四通一达，无论是在硬件办法上仍是说客户体会及时效性来说，会略显下风，由于本质的话语权，最起码在配送方面，是把握在四通一达公司手上的。
从派送上看，无人机、无人车等一些办法，其都是为了处理终究1公里的问题，调查咱们日子周边能够发现，简直上没有呈现过无人机、无人车派送的状况，基本上都是快递员派送。这儿面有硬件设备方面、环境、安全、方针、本钱等要素的约束，因而，间隔大范围运用智能化派件还需一段时间，却是能够凭借小区域的智能派件来进行一番硬广。
主打物流渠道的菜鸟，在建造仓储中心的一起，能够凭借四通一达已有的中转站，构成多点掩盖网络，而在配送方面，则运用大数据，做出最优分配。因而，菜鸟不用在全国广泛布局，只需做好关键技能的处理即可。于京东而言，做的是自有物流系统，仓储中心的建造和无人机、无人仓、无人车的这两方面需求下狠功夫。
消费主权年代，顾客发生了三大改动：需求特性化、场景多元化与价值参加化，顾客越来越重视本身特性的表达。为了习惯场景多元化，物流服务不只要掩盖日子中所有的场景，更要经过为顾客供给更为灵敏弹性的服务。例如顺丰的次日达、当日达服务、菜鸟的生鲜冷链服务、京东在双11特别推出的迅雷方案。零点举动、四色标签等等。这些服务，正是顾客特性表达的提现，因而，跟着经济的开展，物流职业的定制化服务也更加丰厚完善。
大数据和人工智能在物流范畴的应用以惊人的速度进化，为主动化设备装上才智的大脑，使其能够自主辨认、判别、操作、决议计划等，终究带来物流运营、决议计划上跨越式开展。
09年才智物流这个概念提出后，许多物流公司便做出了改动，国内出了京东和菜鸟外，顺丰的无人机和苏宁的云仓，皆为业界高水平智能化的表现，AGV机器人更是在各家快递库房不断繁忙着。人工智能、大数据、云核算、机器人等技能的老练开展，将会深化影响物流的每一个环节，不断下降本钱、进步功率的一起，还将反向辅导上游出产制作，为顾客供给更好的服务体会。
1、京东物流有必要坚持顾客导向，了解顾客的物流诉求，供给针对性的特性化的定制处理方案。京东的中心竞赛便是京东质量与物流，要坚持敞开协同，尽力打造渠道化的物流运作形式。而这与定制化趋势将严密相关，成为京东物流未来的着力点。
2、京东物流有必要着眼智能化趋势，布局才智物流。经过技能创新来下降整个供应链本钱，完结无人仓储、无人快递和无人机送货，使全流程无缝对接。未来的全主动库房，100%都是由智能机器完结，从入库、理货、出库、分拣悉数不需求人力的参加，未来的包裹也能够经过机器人主动投递到客户的轿车后备箱，全程不需求客户等候也不需求签收。这些都是顾客等待的新的物流体会，也适应了年代开展的方向。
