新江苏·中国江苏网讯 近来举办的“第二届江苏产学研协作对接大会”上，省内外142家高校院所的600多项最新科技效果与850多家企业的1000多项技能立异需求深化对接，推进科技效果从书架“搬上”货架，赋能工业立异展开。
从书架到货架，看似只要“一步之遥”，实践却要历经效果估值、资源对接、投融资等一系列杂乱进程。科技效果转化难、转化率低问题长期存在，一方面，科研人员的许多效果“藏在深闺无人识”，找不到用武之地；另一方面，许多企业对科技效果有激烈渴求，但常常“打着灯笼也找不到”，供需不对称形成“两端着急”，让人较为惋惜。相关查询多个方面数据显现，2022年我国高校发明专利工业化率仅为3.9%。事实上，当时推进科技效果转化还有不少堵点，要加强立异链和工业链全方位对接，翻开科技效果转化通道，不能让效果躺在书架上睡大觉。
推进科技效果下书架上货架，用好点评指挥棒至关重要。科研人员一般侧重基础研讨，特别重视科技效果的立异性和前沿性，却在某些特定的程度上忽视了科技效果的商场导向和实际价值。并且，转化进程往往需求投入很多精力，但未来收益存在比较大不确定性，科研人员的转化动力缺乏。因而，既要鼓舞科研人员“静心”加强基础研讨，也要引导他们“昂首”看商场，把论文写在产品上、研讨做在工程中、效果转化在企业里。一起，要完善商场化导向的效果点评机制，坚决破除“四唯”，让科研人员心无旁骛干事业，对科技效果工业化成效杰出的给予支撑，不断激起立异生机。
企业是技能立异主体。科研成效终究要靠商场来查验。企业在商场中摸爬滚打，最了解客户的需求，对产品技能立异的难点感受也最深。加速科技效果转化，应发挥企业立异主体作用，让企业当好“命题人”，将“真问题”列出清单，着力构建企业牵头、科研单位支撑、各立异主体彼此协同的立异联合体，树立完好协作机制，展开关键技能难题攻关。商场瞬息万变，机会少纵即逝。现在已有不少企业自动“登门入室”，上院校门、进实验室，发掘可转化的科技效果，提早介入研制进程，以此弥合技能与商场之间的“信息差”，推进技能更快进入工业化。
优秀的立异环境是技能效果转化的“良田膏壤”。要树立健全有关规定法律法规，铲除影响科学技能立异的体系机制妨碍。比方，针对科技效果的价值怎么点评、知识产权怎么维护等，要完善相关操作规程，防止科学技能人员与企业的协作成为“一锤子买卖”。要建好用好“科技副总”“技能经理人”等专业化部队，引导科技效果赶快进入转化“赛道”。一起，建立更多的产学研协作对接大会、“揭榜挂帅”等渠道，促进科技效果与工业商场的“双向奔赴”，让更多“科技之花”结出“工业之果”。
近来举办的“第二届江苏产学研协作对接大会”上，省内外142家高校院所的600多项最新科技效果与850多家企业的1000多项技能立异需求深化对接，推进科技效果从书架“搬上”货架，赋能工业立异展开。
