餐饮界自打人人湘推出了无人餐厅时，许多人表明形式别致，能节约许多人工的本钱，仿照的人不在少数
相同的，无人零售货架又如漫山遍野般的出现，一批线下团队张狂的扫荡着CBD，最近连饿了么和京东到家都在布局这个职业，一起本钱也在加快这个职业的开展。
无人货架从构造上看其实就分两类，一类是敞开式的，一类是封闭式的类似于无人出售机的。从快速仿制来看，敞开式的无疑更有优势，一个二维码加货架和零食，就能够铺设一个点了，可是这样很大的问题是在赌国民的本质水平了，这类企业与ofo初期很像，先不论产品做的怎样，抢占市场占有率才是榜首，尤其是这类无人货架，除非服务特别差，否则就不会换别的一家。
第二类的话与无人零售机形式很像，是封闭式的零食货架。尽管处理了诚信的问题，可是怎么样才干处理SKU的问题，怎么样才干处理技术上本钱的问题，便是要企业考虑了，所以现在这两类都仍是过度期，现在最重要的，是占得企业的一个坑，便利做后期的形式拓宽。
为什么如此简略的无人货架能够受本钱追捧呢，老俞觉得他商业形式有许多能够延展的办法。以下是几点自己的考虑
1.进会员卡储值的使用，跟ofo的形式类似，许多无人货架都在推一个VIP卡，使用卡里面的钱进行一个扩张或许出资
2.养成用户习气，以零食为切入点，延伸到生果，生鲜，外卖这些杂乱可是高赢利的产品来盈余。一起把握了零食这部分的数据，能够在必定程度上协助一些供货商做一些售后的查询以及依据这个数据
3.在无人货架上打广告，招引一些白领用户集体的公司来投进广告，包含大众号的广告和实体零售架上的广告，例如看到杭州的领蛙就有微粒贷的广告，一起也可认为邻近的一些健身组织，训练组织做一些引流，信任这一些企业也会很愿意掏钱。
4.售卖高赢利的自营进口食物盈余，这个白领的无人货架形式其实在几年前就有过相同的形式——那便是学校便利店，如宅米，59store，俺来也，八天在线等学校零食的网络公司，其间前三者是把零食存放在每幢楼的楼长，同学有需求的话能够上门自提和挑选送零食到床，根本的SKU便是可乐，薯片，泡面，线store后来转型做了学校打印店，现在现已岌岌可危，俺来也做了学校服务渠道，协助品牌进入学校，活的也欠好
仅有活的还能够的便是自建仓储（在学校外）的八天在线，被苏宁出资后，在渠道上卖起了手机和自营的进口零食。剖析这一个形式为什么走不通？由于块需求尽管是高频，可是是低额并且是低赢利，一起固定本钱，仓储本钱，线下出售的本钱居高不下，导致盈余遥遥无期，本钱也都挑选了张望。
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