近期,河南省郑州市烟草专卖局(公司)物流中心(工商一体化)项目经过检验。该项目积极探究大物流体系形式,以供应链办理为中心,经过建造“河南中烟中心库”“工商一体化库房”“河南商业区域物流配送中心”等归纳配套工程,整合物流上下游资源,打造了工、商、零“三位一体”的现代物流体系。
新物流中心有仓储、分拣、出产辅佐及共用工程三大功用区,采用了储分一体与倍速链缓存相结合的运作形式。他们在仓储分区设置九层立体横梁货架和件烟络绎车库体系,巷道式堆垛起重机、弹性链板输送机、件烟螺旋提升机等新装备彼此联接,极大提升了仓储全线%;晋级异标合一高速分拣线,凭借WMS体系辨认订单、配送线路、分拣批次等信息,生成分拣指令和单据,让异型卷烟完成主动开箱、主动补烟、主动分拣等,主动平衡多分拣线和分拣班组的任务量;在出产辅佐及共用工程功用区建立信息中心机房KVM办理体系和安防监控中心,助力园区完成全方位的监控、调度与办理。
此外,新物流中心构建了掩盖园区悉数作业进程的传感网络,设置了资源办理体系和环境监督测定体系,保证了物流的可视化、可控化、智能化,进一步提升了物流资源利用率和出产力水平。
为打造才智物流,新物流中心研制工商一体归纳办理体系。该体系可与河南中烟工业有限责任公司运送调度体系,黄金叶制作中心制品仓储体系,郑州、开封、济源三家地市级局(公司)的物管渠道,郑州市局(公司)物流中心(工商一体化)项目的仓储、分拣、配送体系集成对接,完成仓储出入库和分拣配送等根底作业的调度办理;与工业物管渠道、MES体系来进行对接,完成出产、移库、事务执行计划的数据交互。
为发挥大物流规划效益,下一步,河南省烟草专卖局(公司)将对郑州、开封、济源三地的卷烟配送事务进行整合,改动现有以行政区划布局物流网络的形式,向规划化运营、专业化运作、才智化运维方向转型。
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