机器人大批量替换人工这件事现已在仓储物流职业遍及发生了

　　在长时刻的作业中，咱们一向企图寻觅「新品牌是怎么凭借数字化技能完结快速兴起」的答案。

　　为此，咱们造访了很多知名企业，与上千位技能专家、创业者、长辈同行等一线精英们交流学习，看他们是怎么运用数字化技能来发明新的商业机会，打造新的爆款产品。

　　今日咱们论题的主角，是为菜鸟物流建立过全国最大智能库房的移动机器人公司——快仓智能。

　　有数据估计，到2023年智能仓储物流商场规划有望达1650亿元，开展空间巨大。

　　作为智能仓储物流商场的重要组成部分，中国移动机器人企业迎来了飞速的开展和技能晋级。在全球移动机器人的开展前史中，“快仓智能”是典型代表企业，绝大部分人对中国移动机器人的认知起源于这家企业。

　　快仓智能建立于2014年，为客户供给以移动机器人和集群操作体系为中心的内部物流处理方案。作为先行者和领跑者，快仓智能是全球极少数完好掩盖电商、流转、制作等三大场景的移动机器人公司。在电商场景的运用中，它发明了亚洲首个“单仓千台级”纪录。

　　流转场景运用中，企业用户存在主动化基础薄弱、货品进出频频、对本钱灵敏、垂青功率等许多痛点，快仓现在正为它们供给货架到人（首要用于订单拣选）、QuickPick（首要用于拣选和退货）、智能分拣（首要用于分拣和退货）等三大处理方案。

　　今日咱们来为你讲讲，快仓智能在流转场景的研讨和实践效果，以及以下五个问题：

　　上海快仓智能科技有限公司建立于2014年，是全球抢先的AMR（自主移动机器人）厂商，单仓布置机器人规划亚洲最大、全球第二，已服务700多家企业，它们散布于20多个国家50多个职业。

　　快仓的创业愿景是四面墙内智能驾驭——让人类不再转移，信任未来AMR会成为智能制作、才智物流的基础设施，而快仓会成为AMR范畴的“发那科”。

　　电商场景：快仓与菜鸟网络联手打造了亚洲首个单仓千台级的智能仓。快仓是从创业初期就开端服务的唯品会智能仓，现在现已安稳运转5年以上。

　　制作场景：阿里巴巴历时3年打造的犀牛工厂运用了快仓的复合式机器人，使服装产线分钟下线一台挖掘机的智能工厂运用了快仓的埋伏式机器人。

　　流转场景：快仓的处理方案及软硬件产品已运用在医药，鞋服，轿车零配件，食物，海外仓，第三方物流，零售商超等几十个细分流转职业。

　　流转场景运用移动机器人存在主动化基础薄弱、货品进出频频、对本钱灵敏、垂青功率等许多痛点。

　　针对流转场景，快仓现在有三大处理方案，货架到人（首要用于订单拣选）、QuickPick（首要用于拣选和退货）、智能分拣（首要用于分拣和退货）。

　　货架到人智能拣选处理方案，首要选用埋伏式机器人，转移存储用多层货架、托盘货架到货到人作业站工位，防止传统库房中作业人工在仓内场地中，很多的行走和人工转移作业。

　　货到人作业站，首要凭借体系主动提示，视图指引，流程指引，分播墙电子标签等辅佐设备，下降库位目视定位困难，进步作业准确率，完结作业人员在固定工位上的货到人接连流水作业。

　　货架到人作业形式，除拣选作业形式外，也内嵌支撑智能转移对接形式。除单区仓储拣选形式外，也支撑多区／多楼层间，包含对仓外用智能转移对接形式。柔性适配各类仓储智能化机器人需求。

　　QuickPick是快仓创始的智能机器人处理方案，选用了“大工＋小工”的规划理念，完结了“密布存储＋货到人拣选”的更优运用组合。 有用处理了“超高出入库流量”要求下“拆零拣选及海量SKU退货”人作业业功率低的痛点。

　　快仓货架的处理方案为客户带来的价值首要体现在降本增效、方便布置、柔性灵敏和出资报答快等四大方面。

　　降本增效上，可进步2－3倍拣选功率，可节省一半以上的拣选人员；布置上，选用规范形式最快2周即可完结布置；柔性上，能够依据事务量的动摇快速调整机器人的数量和使命；出资报答上，一般1－3年内能够收回本钱。

　　快仓QuickPick处理方案相较人工拣选能够进步3－4倍功率，相同也能节省50％以上的操作人员。此外，QuickPick能够将存储空间运用率进步60％以上，而机器人购买本钱却只有多料箱机器人处理方案的60％左右。

　　2020年11月，高济医疗周口物流中心项目正式投入运用，总建筑面积22000平方米。高济医疗周口物流中心选用四层楼库规划，其间一层选用穿层规划，设有入库收货区、整托盘存储区、分拣集货区、发货区、冷库；三层和四层布局相同，设有“货到人”拣选作业区、复核作业区、存储区（用于补货）。

　　“货到人”拣选作业区运用了近百台快仓第三代埋伏式移动机器人，担任为多个拣货作业站运送货架。现在每个作业站能到达200＋订单行／小时的拣货功率，出货功率是传统人作业业的2－3倍，未来还有更大的进步空间。

　　据高济医疗物流规划总监徐中桥介绍，依据“货到人”拣选作业方法具有大幅削减拣选作业人员行走间隔和节省拣选站空间的特色，高济医疗周口物流中心的拣货作业区和复核区在空间布局上只隔着一条很窄的通道，不需求经过输送线衔接，整个物流中心的输送线多米，大幅度削减了设备出资和空间占用。

　　一起，该项目采取了削减体系间数据交互的规划理念，输送线无需与WMS进行数据对接，而是直接经过复核完结后WMS体系生成的二维码标签指示出库集货的途径信息。终究，高济医疗周口物流中心项目在一个月内快速完结上线。

　　到现在，高济医疗已接连5次复购智能仓的产品，其间包含近千台移动机器人，别离运用于其各个智能仓。

　　鸿星尔克长泰电商工业园，是全国体育鞋服企业中首家运营“互联、智能、绿色”的规划理念制作的工业园区，年吞吐量高达560万箱。鸿星尔克经过运用依据移动机器人的智能仓来进步其内部物流功率和数字零售运营功率。

　　经过对产品尺度包装的剖析及优化，进步存储空间运用率，有用完结了单货架品规存储数量和SKU命中率的大幅进步。

　　体系对出库订单进行大数据剖析，对出库关联性强的产品进行体系辅导上架，存储到同一个货架同一面，进步货架命中率。

　　体系依据前史数据或依据特定SKU，实时动态进行货架移位，命中率高的货架会移位到间隔作业站近的区域。

　　确诊的时刻和准确性特别重要，保证技能人员准备充分，以便现场人员能够在第一次拜访时快速处理问题；猜测性服务能够大幅度下降问题定位时刻，进步现场修理运维功率。

　　充分发挥机器人智能仓的柔性优势，整体规划，分步施行；依据动态改变的事务需求，按需分批投入设备，削减一次性本钱投入，以及峰值事务对设备资源的糟蹋。

　　改造前：整零存拣一体同区作业，需求人工介入各个环节，存储空间运用率低，选用纸质单拣选，无法实时承认数量、准确率低。

　　改造后：整个作业流程在“一头一尾”仅有少数人工介入，其他流程悉数由移动机器人作业，开释劳动力，完结无纸化、数字化作业，进步拣货准确率和存储空间运用率。

　　A：AMR是在AGV的基础上拓宽了某些维度的才干鸿沟，比方：AMR一般选用slam技能，不需求凭借地上辅佐标志即可导航定位，这就处理了在人机混场或多种设备混场时地上辅佐标志易被遮盖污损的问题，依据机器视觉和AI算法技能，AMR还能够在遇到障碍物时主动避障自主绕行，因而AMR能够在工厂车间内安全灵敏地执行使命。

　　但快仓以为短期内AGV和AMR会并存，由于AGV也有自己的优势，比方：价格更低，定位更精准，行进速度更快等，所以电商库房一般仍是更倾向于挑选AGV。未来，跟着AMR运用逐步老练、本钱逐步下降，才会全面代替AMR。

　　A：看自己是否成功拓宽了一个职业，首要是看这个职业对事务形式和处理方案的认可度，一般来说，认可度高，复购率自然会高。

　　电商职业是最早运用AMR的，唯品会是快仓前期的头部电商客户，协作的第一个项目已运转了5年多，一向安稳且高效。电商场景的移动机器人有高出资报答率，一般1－2年内能够收回本钱，功率能够进步2－3倍。继无锡仓之后，快仓又与菜鸟网络连续协作了其它几个智能仓。

　　快仓2014年建立，在创业初期，需求先堆集很屡次的项目成功交给以及美丽的出资报答率才干赢得潜在客户对新物种的认可。

　　2014年到2017年间，更多的是小规划运用，2017年之后，跟着电商大促潮的到来，以及制作业走向智能制作、数字工厂，驱动了移动机器人被更多职业承受。

　　跟着很多国内厂商进入移动机器人赛道，整个商场一片昌盛。移动机器人未来有可能会成为一种基础设施，运用空间广泛。

　　人才维度：现在整个移动机器人赛道的人才是净流入状况，一部分原先通讯、安防、人工智能、互联网等大厂出来的优秀人才敏捷进入了移动机器人赛道，移动机器人商场正在跟主动驾驭相关工业进行人才抢夺，进一步推高了移动机器人的研制人才结构。

　　本钱视点：移动机器人近两年投融资昌盛，尖端的基金、国际干流出资财团基本上都在做机器人赛道的布局。到2020年年末，快仓现已完结了五轮融资。

　　商场方面：移动机器人运用广泛，电商、鞋服、医药、轿车、零售商超、第三方物流、制作等千行百业都在大规划运用。别的从移动机器人工业联盟的数据来看，这个赛道上已有140多家企业，可见我们是很看好它的。

　　A：首要AGV晋级为AMR之后，意味着机器人本体愈加智能化，因而需求多种传感器交融的处理方案。

　　摄像头和机器视觉，首要运用于3D避障、辅佐辨认等功能，经过机器视觉辨认给机器人的自主避障供给更多的参阅和决策依据。

　　A：现在快仓基本上把握了全栈的移动机器人中心技能，包含但不限于二维码导航技能、激光slam导航技能、人工智能算法等。

　　重视＠首席数智官（ID：shouxishuzhiguan） 看精英们成功的商业方法论